Bakım profesyonelleri olarak çalışma ortamında en şikayetçi olduğumuz konulardan bir tanesi yetişmeyen işler ve zamansızlık. Bunun sonucu olarak da personel yetersizliği problemin kaynağı olarak gösterilir. Ancak gerçekten personel yetersizliğinin kök sebebini doğru analiz edebiliyor muyuz? Bu analizi yaparken ekibimizdeki teknisyenlerin çalışma sürelerini etkin kullandıklarını / kullanabildiklerini gözlemledik mi? Aslına bakılırsa bu gözlemi yapmak çokta kolay değildir. Bura

Günümüzde bakım yönetim sistemlerinde kullanılan en gelişmiş bakım faaliyetleri arasında Durum Bazlı Bakım (Condition Base Maint.) ve Kestirimci Bakım (Predictive Maint.) faaliyetleri gelir. Bu iki bakım faaliyeti de hemen hemen aynı hedeflere sahiptirler: 1.       Ekipman arıza sürelerini azaltmak. 2.       Bakım faaliyetlerinin ihtiyaç duyulduğu zaman yapılmasını sağlayarak kaynakların optimize edilmesine yardımcı olmak. Aynı zamanda bu iki bakım türü de ekipman arızalarını

Sektörden bağımsız, bakım profesyoneli olarak bizler çoğu zaman meydana gelen anlık problemleri çözmek için ‘yangını söndürmek’ için zamanımızı harcıyoruz. İşletmeleri ayakta tutan kritik ekipmanlarda meydana gelen tekrar tekrar karşımıza çıkan, hızlı çözüm bekleyen arızaları çözdüğümüz için övgü alıyoruz. Peki bu döngüden kurtulabilsek arızalar ile daha kontrollü, planlı ve güvenli bir şekilde başa çıkabilsek… Aslında uzman ya da yönetici olarak bizlerin asli görevinin tekni